The Coordination Tourism United Kingdom Penisola Sorrentina ha escrito al Consejero de Turismo de Sorrento para presentar sus propuestas para relanzar el turismo con el modelo Sorrento
[Press Release]
The Coordination Tourism United Kingdom Peninsula Sorrentine consta de: ABBAC Sorrentine Peninsula, Associazione Guide ed Accompagnatori Turistici Sorrento, Committee A.I.R. N.C.C. empresas, Employees Committee N.C.C. Campania, FIA Confindustria y F.L.A.I.C.A. UNITI CUB escribió al Dr. Iaccarino Alfonso Councillor for Tourism of the Municipality of Sorrento para presentar la definición.
Seguridad vial
Un problema aviar de la Península Sorrentina es el de la vialidad, por lo tanto, una reducción del tráfico vehicular es deseable. Para ello se sugiere reorganizar los puntos de encuentro para las excursiones que salen de la península de Sorrentine.
Además, se considera necesario regular el tránsito de vehículos pesados a fin de evitar bloqueos de tráfico vehicular en las horas pico en que muchas personas van al trabajo y al mar y acompañar a sus hijos a la escuela.
Se considera esencial fomentar el uso de vehículos eléctricos para aumentar la viabilidad de toda la ciudad. Al mismo tiempo será necesario instalar columnas para cargar vehículos eléctricos.
Otro estímulo para la mejora de la carretera podría ser el aumento de las razas del “Campania Express” y de las razas marinas desde y hacia los resorts costeros del Golfo de Nápoles.
En vista de un mayor movimiento turístico hacia la nueva capital italiana de la cultura Procida, se sugiere aumentar las conexiones actuales e insertar una nueva línea directa desde y hacia Procida.
Además, se sugiere que en algún tiempo hay señales en algunos puntos estratégicos de la ciudad para mejorar la carretera, por ejemplo en las 7:30-9:00 horas.
Recomendamos la reorganización de la sala de espera en la estación EAV y las oficinas de tickets del puerto y la estación EAV.
Desechos cero
Hoy, aún más, hemos tenido la oportunidad de apreciar los beneficios de una naturaleza libre para expresarse y un territorio protegido de un punto de vista ambiental. Esta protección no puede ignorar una colección eficiente de desechos que tiende a la mayor tasa posible de reciclaje.
En este contexto, se inserta la estrategia de gestión de desechos “Zero Waste” o “Zero Waste waste”, que tiene por objeto rediseñar la vida cíclica de los desechos considerados no como desechos, sino recursos que se utilizarán como “segunda materia prima”, oponiéndose a las prácticas que requieren necesariamente procesos de incineración o vertederos y que tienden a cancelar o reducir significativamente la cantidad de desechos que se deshagan. El proceso se basa en el modelo de reutilización de los recursos presentes en la naturaleza.
Hay numerosas actividades restaurativas y hoteleras en la ciudad, por lo que se considera apropiado implementar esta práctica para reducir el dumping de residuos y los impuestos inferiores.
Vacunas y “Penisola Covid Free”
Aprendimos con entusiasmo por la iniciativa del Municipio de Sorrento de convertirse en “Covid Free” para julio. También es deseable involucrar a los otros municipios de la Península Sorrentina para crear una zona más amplia de seguridad y ser un modelo para las otras áreas de alta vocación turística presentes en Italia.
En este sentido, a fin de acelerar el tiempo para la realización de este proyecto, las empresas y los empleados de la NCC ponen a disposición para el transporte de personas a vacunarse como voluntaria.
Alivio fiscal
Para hacer frente a la crisis económica actual y poner en práctica su impacto, nuestras empresas necesitan un alivio fiscal inmediato y efectivo.
Es necesario aplicar políticas que puedan fomentar la contratación para crear empleos, independientemente de la edad, capaces de absorber tantos recursos humanos que quedan sin trabajo y que, si no se emplean en la industria turística, no podrían encontrar empleo. Una buena estrategia sería pedir al Gobierno la exención fiscal para todos los trabajadores en transporte turístico y turístico de ahora a al menos 30 de junio de 2022.
Además, es necesario considerar la oportunidad de no aplicar el impuesto turístico y ofrecer aparcamientos gratuitos de autobús o precios reducidos.
Turismo sostenible
Sorrento y la península de Sorrento están llenos de senderos naturales desde los que se pueden admirar impresionantes vistas, no reproducibles en otros lugares.
Al mismo tiempo Sorrento puede presumir en numerosos sitios de interés en el centro de la ciudad, muchos de los cuales están cerrados al público o no accesibles, lo que podría crear nuevas rutas turísticas.
Por consiguiente, se considera apropiado iniciar diversas formas de turismo sostenible, recuperación del medio ambiente y protección del territorio. Básicamente, en este sentido, se cree que recuperar los caminos y algunos sitios de considerable interés histórico y arqueológico, para hacerlos más accesibles.
Pensamos en la recuperación de la escalera que pone en comunicación el área de Tonnarella con el pueblo de Marina Grande, la recalificación de la Cisternoni de Spasiano, el Bagni della Regina Giovanna y la Villa de Pollio Felice, pero también a la valorización de lugares como la Porta di Parsano y la reapertura de la Basción de Parsano.
Además, en ciertos períodos del año y en determinadas condiciones
seguridad para los inquilinos, las puertas de los edificios antiguos para hacerlos accesibles.
Imagen coordinada
La Ciudad necesita un aspecto unitario que tiene una linealidad en todo lo referente a mobiliario urbano y señalización.
Se considera apropiado llevar a cabo un cartel único que muestra las indicaciones de las diversas actividades comerciales y lugares de interés en la cabeza del logotipo de la Ciudad de Sorrento.
Además, es necesario revisar los signos ya presentes porque en algunos casos contiene información histórica inexacta.
Control de estructuras abusivas
Después de muchas batallas, la introducción por la Región Campania del código único para actividades extrahoteleras para combatir el abusivismo parece ser una llegada directa.
Lucha contra el abusivismo que también se considera apropiado en el campo de las profesiones turísticas de guías y escoltas, así como un control estricto sobre los ejercicios comerciales no autorizados para vender excursiones y servicios similares.
Colaboración para el control sobre “apoyos”
En una perspectiva de colaboración entre las empresas y sus empleados, en plena crisis pandemia y post pandemia es deseable crear un solo canal con las instituciones para "apoyos".
Es necesario crear, a través del intercambio de información entre la empresa y el INPS, una red de información para que el trabajador excluido por falta de trabajo pueda ser reportado por la empresa y, en consecuencia, ser apoyado correctamente por los cuerpos establecidos hasta el nuevo reclutamiento.
Esta sinergia del trabajo tiene por objeto evitar la pérdida de dinero público y tener un control real sobre la situación de los desempleados.
Interface P.S., ISTAT and Tour Tax
El alojamiento a la llegada de un nuevo invitado es necesario para comunicar los datos a tres instituciones separadas:
State Police, ISTAT and Municipality of Sorrento for the tourist tax.
Se cree que es de importancia fundamental en la simplificación burocrática la realización de un solo portal para la inserción de datos que proporcionará el reenvío contextual en las tres plataformas. Esto garantizará la integridad de los datos y la correspondencia correcta.
Eliminación de barreras arquitectónicas
Es, por ahora, una necesidad fundamental y necesaria para romper cualquier forma de barrera arquitectónica para las personas con habilidades motoras y sensoriales reducidas o impedidas para permitir el acceso a espacios comunes, aseos y participación en eventos.
Info punto e información turística
Sugerimos la instalación de infopunto situado en los puntos neurálgicos de la ciudad (por ejemplo, estación, puerto, etc.), con información actualizada y completa.
El monitor que se preparará en el Puerto de Sorrento, por ejemplo, tendrá que informar de las salidas y llegadas de los hidrofoils con ubicación específica y número del muelle (como ya existen para el puerto de Capri y Nápoles). Además, recomendamos la instalación de estantes colgantes para proteger del sol y la lluvia esperando el embarque.
Se considera necesaria una evolución de la Empresa Autónoma de Vida y Turismo. Hoy ya no tiene sentido limitarse a la apertura de un punto físico, pero se considera indispensable capacitar al personal para actualizar los contenidos presentes en el sitio web oficial con eventos e información siempre actualizada. Además, el personal debe ser implementado y entrenado para gestionar las redes sociales con el fin de compartir contenidos e imágenes útiles de la península de Sorrento con el fin de aumentar la relevancia de la marca Sorrento y la participación de los usuarios.
El marketing es, hoy, indispensable y requiere recursos dedicados.
Notas finales
Estamos firmemente convencidos de que, sobre la base de un relanzamiento efectivo y seguro del turismo en la península de Sorrento, es necesario vacunar a la población, aplicar protocolos de seguridad claros y controles estrictos, en interés de los ciudadanos y turistas.
Los escritores de asociaciones ofrecen su disposición a hacer nuevas ideas y a proporcionar más detalles sobre las ideas esbozadas en este documento, confirmando la disposición a colaborar para la realización del “Modello Sorrento”.
Península ABBAC Sorrentina – Marcello Coppola
Guías y acompañantes Turistici Sorrento – Valeria Salzano Comité A.I.R. compañías N.C. – Roberto D’Angelo
N.C.C.C. Campania – Gennaro Salamon FIA Confindustria – Fabio Petrella
F.L.A.I.C.A. UNITS CUB – Rosario Fiorentino, Giulia Riva y Martina Coppola
Lea también aquí
